(網(wǎng)經(jīng)社訊)01 產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
02 電商生態(tài)
電商基于平臺目前主要業(yè)務可以劃分為：
①貨架電商：消費者帶著明確需求，像在超市按品類找商品一樣，通過主動搜索或瀏覽類目下單，最終由快遞送貨到家。
②社交電商：用戶在社交媒體刷圖文、視頻或直播時，如同逛街時被身邊人推薦好物，當場產(chǎn)生興趣并直接下單。
③即時零售電商：線上下單后，商品由線下門店快速配送，或用戶直接到店取貨，類似點外賣時追求 “即時達” 的便捷模式。
④全渠道零售：平臺將線上線下渠道打通，比如線上選購可線下自提，線下體驗能線上下單，讓消費者無論通過哪種方式都能獲得統(tǒng)一的購物體驗，就像用同一把鑰匙打開不同的門。
⑤訂閱電商：消費者預先付費后，商家按固定周期提供服務或配送產(chǎn)品，類似定期收到訂閱的雜志或生鮮食材，形成規(guī)律性的供應關系。
⑥搜索電商：通過搜索引擎整合多個平臺的商品鏈接，方便消費者像對比不同信息一樣對比價格、規(guī)格等，最終跳轉至第三方平臺完成購買，相當于網(wǎng)購時的 “信息聚合樞紐”。
03 上游產(chǎn)業(yè)鏈
電商產(chǎn)業(yè)的上游主體包括生產(chǎn)商與品牌商，如同供應鏈的根基，他們負責實體商品的制造，產(chǎn)品范圍涵蓋服飾、3C 產(chǎn)品、家居用品等核心品類。據(jù)商務部數(shù)據(jù)，2023 年實物商品網(wǎng)上零售額同比增長 8.4%，在社會消費品零售總額中的占比達 27.6%。
實物商品消費呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的態(tài)勢：食品類商品如同消費增長的 “引擎”，2024 年同比增幅達 17%，表現(xiàn)尤為突出；穿類、用類商品需求則似平穩(wěn)行駛的 “列車”，增速在穩(wěn)定中略有放緩。
從單月數(shù)據(jù)看，2024 年 11 月實物商品網(wǎng)上零售額達 14729 億元，同比增長 0.2%，在全國網(wǎng)上零售額中占比 88.3%，撐起近九成的消費規(guī)模；1-11 月累計零售額 118059 億元，同比增長 6.8%，占社會消費品零售總額的 26.7%，成為消費市場的重要 “壓艙石”。分品類來看，吃類、穿類、用類商品在實物商品網(wǎng)上零售中分別實現(xiàn) 16.2%、2.8%、6.3% 的增長，食品類的強勁勢頭與穿用類的溫和復蘇形成差異化發(fā)展格局。。
04 中游產(chǎn)業(yè)鏈
電商產(chǎn)業(yè)鏈的中游主要包括主營業(yè)務不同的各個電商平臺。主要聚焦于交易實現(xiàn)、服務支持和資源整合。
電商平臺
全球電商版圖展現(xiàn)出 “區(qū)域深耕” 與 “跨區(qū)競爭” 并存的格局：區(qū)域化發(fā)展如同園丁打理花園，依據(jù)不同市場的 “土壤特性” 培育出繁茂的本土化生態(tài)，從支付習慣到物流網(wǎng)絡都呈現(xiàn)鮮明的地域烙??；而中美頭部平臺則像攜資源壁壘筑墻的開拓者，憑借技術、資本與供應鏈的復合優(yōu)勢，在多國市場構建起跨區(qū)域競爭的 “商業(yè)護城河”，既能適應本土需求，又以規(guī)模效應鞏固全球布局。
中國電商表現(xiàn)：主流電商作為行業(yè)底盤穩(wěn)健前行，如同穩(wěn)固的基石支撐著整體業(yè)態(tài)；興趣電商則似疾馳的快車，以迅猛增速開辟新賽道；而社交電商與即時零售如雙輪驅動，成為拉動行業(yè)增長的強勁引擎，共同推動電商格局向多元動力結構演進。
海外電商表現(xiàn)：主流電商作為行業(yè)的穩(wěn)固底盤，持續(xù)占據(jù)主導地位；內容電商如破土新苗，憑借差異化優(yōu)勢迅速崛起；而東南亞市場則成為海外電商的新興增長極，其本土玩家的活躍表現(xiàn)如同注入新動能，推動全球電商格局向多元增長點演化。。
電商行業(yè)的市場規(guī)模如同持續(xù)膨脹的蛋糕，增長態(tài)勢不改，仍顯廣闊前景。數(shù)據(jù)顯示，2024 年網(wǎng)上零售額達 155225 億元，同比增長 7.2%，規(guī)模擴張的軌跡清晰可見。而在融資領域，行業(yè)格局已趨近于成熟的拼圖，飽和的競爭環(huán)境如同烈日下的賽道，讓資本追逐的腳步較以往稍顯從容，熱情有所收斂。
電商服務
隨著電子商務的深化發(fā)展，其生態(tài)系統(tǒng)中衍生出各類高服務水準與技術含量的配套服務，如同大樹根系延伸出的繁茂須脈，涵蓋代運營、品牌服務、咨詢、教育培訓、安全保障等多元業(yè)態(tài)。
中國品牌電商服務體系可拆解為四大支柱：策劃、營銷、運營與支持服務。其中運營服務如同商業(yè)引擎的核心組件，集成行業(yè)洞察與大數(shù)據(jù)分析的 “導航系統(tǒng)”、電商及獨立站的精細化 “駕駛操控”，以及會員體系 CRM 管理的 “用戶維護機制”。當前營銷與運營服務的收費模式普遍采用 “傭金 + 基礎服務費” 的雙軌制，既包含固定投入的基礎保障，又通過傭金機制與業(yè)務效果形成聯(lián)動，構建起風險共擔、收益共享的合作框架。
品牌商運營需求復雜，行業(yè)增速放緩背景下，代運營服務商的專業(yè)價值進一步凸顯，尤其是在大服飾品類尤為突出。
05 中游產(chǎn)業(yè)鏈—綜合電商（淘寶天貓為例）
淘寶天貓：淘寶天貓 2024 年的策略如同調整航向的巨輪，選擇淡化價格競爭的 “急流”，轉而破除行業(yè)壁壘以拓寬航道。
數(shù)據(jù)顯示，這一策略雖使短期增速略有回落，但長期來看各渠道收入如同漸入佳境的航程，基本呈現(xiàn)穩(wěn)步上揚趨勢，其中中國批發(fā)商業(yè)收入更似升起的風帆，漲勢尤為迅猛。
在戰(zhàn)略布局層面，阿里與京東展開 “拆除圍墻” 式合作：京東物流駛入淘寶港灣，支付寶接入京東體系，微信端內開通淘寶購物通道，構建起跨平臺的商業(yè)互通網(wǎng)絡。同時，平臺啟動業(yè)務創(chuàng)新與內容化升級的 “雙引擎”，推出 OTT 直播電商開拓大屏消費場景，發(fā)布 “淘寶種草計劃” 深耕內容導購，如同在電商版圖上開辟新的增長極。
從關鍵數(shù)據(jù)看，2024 年淘寶天貓百億補貼年活躍用戶數(shù)突破 5 億大關，新入駐商家數(shù)量攀升至 600 萬 +，截至 2024 年第三季度，88VIP 用戶數(shù)達 4600 萬 +，三項指標如同衡量生態(tài)活力的 “刻度表”，共同印證著平臺在用戶粘性與商家吸引力上的持續(xù)進階。
06 中游產(chǎn)業(yè)鏈—直播電商（抖音電商為例）
2024 年 1-11 月，抖音電商大盤如同持續(xù)擴容的蓄水池，同比增長 27.7%，延續(xù)高速增長態(tài)勢。服飾內衣、美妝、食品等 16 個一級類目作為 “動力集群”，增速集體領跑大盤，構成驅動增長的核心引擎。
周期內，16 大品類成交額均跨越 300 億門檻，其中服飾內衣憑借與內容場景的高適配性，如同在肥沃土壤中扎根的喬木，以 8000 億 + 成交額穩(wěn)居品類榜首，持續(xù)彰顯內容電商的天然優(yōu)勢。
達人生態(tài)方面，平臺呈現(xiàn) “去中心化” 的大眾化特征：越來越多賬號開通櫥窗功能，帶貨達人從頭部集中轉向全民參與的 “分布式網(wǎng)絡”。在達人數(shù)量穩(wěn)步增長的同時，GMV 曲線與達人規(guī)模形成精準共振 —— 小達人與尾部達人 2024 年總 GMV 同比激增 61%，如同商業(yè)生態(tài)中密布的毛細血管，通過廣泛的個體連接，共同推動平臺交易規(guī)模呈現(xiàn)蓬勃向上的增長勢能。
07 中游產(chǎn)業(yè)鏈—海外電商（ebay為例）
經(jīng)歷 2023 年底跨境賣家訂單流失的 “低谷期” 后，eBay 在 2024 年迎來銷售額觸底后的溫和反彈。數(shù)據(jù)顯示，其 2024 年電商業(yè)務預計同比增長 1.4%+，2024 至 2029 年復合年增長率（CAGR）預計達 2.2%+，增長曲線呈現(xiàn) “緩坡上行” 的復蘇態(tài)勢。
在戰(zhàn)略破局層面，eBay 將技術創(chuàng)新與買家趨勢洞察視為兩大 “破局密鑰”：其一，通過擴展便捷支付選項搭建更廣闊的商業(yè)連接 ——2024 年 11 月與螞蟻國際旗下 Antom 合作，在平臺嵌入支付寶作為新支付渠道，如同在全球交易網(wǎng)絡中鋪設一條直達中國用戶的 “高速通道”；其二，依托 AI+AR 技術打造智能化購物體驗，推出 “Shop the Look” 生成式人工智能功能，如同為消費者配備一位 “智能時尚顧問”，通過分析潮流圖像與用戶風格偏好，精準推薦能自然融入現(xiàn)有衣櫥的商品，將技術能力轉化為驅動消費的 “隱性引擎”。
08 下游產(chǎn)業(yè)鏈
據(jù)《2023 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2023 年電子商務交易額達 468273 億元，同比增長 9.4%，這一規(guī)模如同持續(xù)擴張的商業(yè)版圖，在數(shù)字經(jīng)濟領域勾勒出穩(wěn)健的增長軌跡。其中服飾品類以 22.2% 的零售額占比穩(wěn)居第一，恰似商業(yè)版圖中最廣袤的 “核心城市群”，彰顯消費市場的基礎支撐力。
消費趨勢呈現(xiàn) “光譜式分化” 圖景：Z 世代與城市富裕中老年群體作為 “樂觀極”，對消費前景保持積極預期；而一二三線新中產(chǎn)及農村中老年則構成 “謹慎極”，信心指數(shù)相對低迷。這種分化如同不同波段的信號，指引著 2024 年消費市場的多元走向。
三大核心消費趨勢尤為顯著：
① 情緒投資品類如黑馬突圍：雙 11 首小時毛絨玩具品類累計成交同比激增超 100%，這類承載情感價值的商品如同消費市場的 “情緒充電樁”，在壓力社會中開辟出增長新賽道。
② 中式養(yǎng)生熱潮呈指數(shù)級爆發(fā)：雙 11 期間食療滋補品類商品成交同比飆升 4000%，傳統(tǒng)養(yǎng)生理念與現(xiàn)代消費需求碰撞，形成如 “火山噴發(fā)” 般的增長勢能，印證健康消費從功能型向文化型的深層升級。
③ 銀發(fā)經(jīng)濟崛起為新增長極：京東平臺數(shù)據(jù)顯示，2024 年雙 11 營養(yǎng)保健類商品針對老年群體的銷售額同比增速達 140%+，翡翠項鏈等銀發(fā)族飾品成交額增長 132%，老年消費市場如同被激活的 “休眠火山”，其消費潛力通過精準供給轉化為強勁的市場動能。
這些趨勢交織出 2024 年消費市場的復雜紋理 —— 既有情緒價值驅動的 “輕資產(chǎn)” 增長，也有傳統(tǒng)養(yǎng)生與銀發(fā)需求催生的 “硬核” 賽道，共同構成消費升級的多維度圖景。
09 發(fā)展趨勢
09-1 上游貨品供給
新品定價較行業(yè)均值高出 30%，超九成用戶已形成規(guī)律性嘗新的消費慣性，如同生物鐘般穩(wěn)定；產(chǎn)品迭代正成為品牌價值增長的核心引擎，持續(xù)驅動長期發(fā)展。
頭部品牌在技術升級上采取雙軌策略：一邊深耕技術迭代革新，一邊推進經(jīng)典單品升級，同時借 IP 融合打開新用戶圈層，如同在穩(wěn)固地基上搭建拓展的橋梁；新興品牌則聚焦差異化賽道，通過精準的品類占位強化用戶認知，猶如在競爭紅海中開辟專屬航道。
社會環(huán)境、功能與情緒訴求的疊加，催生出具有持久生命力的消費趨勢，健康、國潮、享樂、理性、草本等元素如同不同支流，共同匯入各品類的發(fā)展圖景，形成多元且蓬勃的市場態(tài)勢。
09-2 中游電商平臺
頭部平臺憑借流量普惠與開放生態(tài)穩(wěn)固地位，通過多元模式拓展持續(xù)擴大優(yōu)勢，宛如電商領域的超級樞紐；
垂直平臺則各具特色，以內容種草、私域運營、圈層深耕等精準策略激活消費潛力，滿足細分領域的高階需求。
全球市場中，中資與美資平臺領跑，歐美市場格局穩(wěn)定，而東南亞成為海外電商的新藍海，開放生態(tài)、物流升級、直播迭代、出海熱潮、社交電商增量構成全球行業(yè)的共同趨勢。
09-3 下游消費人群
下游消費群體呈現(xiàn)明顯分層，中產(chǎn)銀發(fā)族與小鎮(zhèn) Z 世代需求突出，對健康、科技、文化類產(chǎn)品展現(xiàn)強烈興趣與付費意愿。
大眾消費趨向理性，在追求穩(wěn)定安心生活的基礎上，注重品牌價值與產(chǎn)品質量，同時愿意為個人興趣和情緒價值進行適度投資，形成生活品質與心靈滿足的平衡術。
